توضیحات

والمارت

والمارت (Walmart)، یک شرکت خرده فروش چند ملیتی آمریکایی است که به صورت مجموعه ای از هایپرمارکت ها، فروشگاه های تخفیفی، و فروشگاه های مواد غذایی فعالیت می کند، مقر آن در بنتونویل، آرکانزاس می باشد. شرکت والمارت را «سم والتون» در سال 1962 تأسیس نمود و در 31 اکتبر سال 1969 به ثبت رساند. همچنین مالک و مدیر انبارهای خرده فروشی «باشگاه سم» نیز هست. تا 31 ژانویه سال 2018، والمارت 11،718 فروشگاه و باشگاه در 28 کشور است که با نام های مختلفی فعالیت می کند.  شرکت والمارت (Walmart) تحت عنوان والمارت در ایالات متحده و کانادا، Walmart de México y Centroamérica در مکزیک و آمریکای مرکزی، Asda در بریتانیا، Seiyu Group در ژاپن، و Best Price در هند فعالیت می کند.

شرکت والمارت (Walmart) بزرگترین شرکت جهان از لحاظ درآمد (حدود 480 بیلیون دلار آمریکا طبق لیست فورچون گلوبال 500 در سال 2016) و همچنین بزرگترین کارفرما در جهان با داشتن 2.3 میلیون کارمند، می باشد. این تجارت، از نوع تجارت خانوادگی است، زیرا شرکت والمارت توسط خانواده والتون اداره می شود. وارثان والتون صاحب بالغ از 50 درصد والمارت در شرکت هولدینگ ، تشکیلات اقتصادی والتون و هولدینگ های شخصی خود هستند. والمارت (Walmart) در سال 2016 بزرگترین خرده فروش موادغذایی در ایالات متحده بوده و 62.3 درصد از فروش 478.614 بیلیون دلاری از فعالیت های ایالات متحده حاصل شده است. این شرکت در سال 1972 وارد بورس اوراق بهادار نیویورک شد. تا سال 1988، Walmart یکی از خرده فروشان سودآور در ایالات متحده و تا اکتبر 1989، از نظر درآمد بزرگترین بود. در ابتدا از لحاظ جغرافیایی محدود به مناطق جنوب و جنوبی تر باختر میانه بود، ولی اوایل دهه 1990، این شرکت مالک فروشگاه هایی از ساحل تا  ساحل گشت: باشگاه سم در نوامبر 1989 در نیوجرسی و اولین بازار فروش کالیفرنیا در در ژوئیه 1990 در لنکستر و یک والمارت (Walmart) هم در یورک، پنسیلوانیا در اکتبر 1990 افتتاح شد (اولین فروشگاه اصلی در شمال شرقی).

سرمایه گذاری های شرکت والمارت (Walmart) در خارج از آمریکای شمالی، چند نتیجه ترکیبی داشته است: فعالیت های آن در بریتانیا، آمریکای جنوبی و چین بسیار موفقیت آمیز بوده ، در حالی که سرمایه گذاری در آلمان و کره جنوبی با شکسته مواجه شده است.

والمارت

کتاب «والمارت: بینش کلیدی و دروس عملی از بزرگترین خرده فروشان جهان» نوشته برایان رابرتز و ناتالیا برگ، بیان می دارد که چگونه شرکت والمارت (Walmart) تبدیل به یک پدیده خرده فروش جهانی شده و بررسی اینکه چه چیز در مورد آن درست و چه چیز در مورد آن اشتباه است؛ و آیا شرکت والمارت (Walmart) می تواند همچنان بهترین باشد یا خیر؟
مؤلفان، ناتالیا برگ (مدیر تحقیقات جهانی در زمینه خرده فروشی سیاره ای) و برایان رابرتز (مدیر بینش های خرده فروشی در  کانتار ریتیلر) تجزیه و تحلیلی عینی از سابقه والمارت (Walmart) ارائه می دهند که مزایا و معایب شرکت والمارت (Walmart) را مشخص می کند. اگر چه این کتاب منبعی است برای تمرین تعداد زیادی از بهترین قوانین خرده فروشی مثل، آماده سازی، لجستیک ها، سیستم ها، و ابتکار فرمت فروشگاه؛ اما در حال حاضر غول خرده فروشی با چندین مشکل روبروست که موقعیت آن را در آینده تحت تأثیر قرار خواهد داد.
برگ و روبرتز در مصاحبه های اختصاصی با مدیر عامل شرکت والمارت ایالت متحده، بیل سیمون، به طور ویژه ای این مسائل را با تمرکز بر موضوعات زیر مورد سؤال قرار دادند:
تغییر سریع خرده فروشی: برای والمارت (Walmart) و سایر خرده فروشی ها، چه چیزی تجارت الکترونیک و خرده فروشی چند کاناله را افزایش می دهد و آمازون چگونه بر حضور دیجیتالی هر خرده فروش اثرگذار است.
والمارت بین المللی: در حال حاضر، والمارت (Walmart) به صورت جهانی با فروشگاه های زیادی در مکان های مختلفی علاوه بر ایالات متحده، تجارت می کند که در آینده فرصت رشد دارند. آیا فلسفه قیمت گذاری والمارت (Walmart): «هرروز قیمت های کمتر» در تمامی بازارها معنا دارد؟ مؤلفان بررسی می کنند که آیا این فلسفه درست و مفید است؟ در کجا باید و در کجا نباید سرمایه گذاری کرد.
فرمت سوپر فروشگاه: برگ و رابرتز پیش بینی می کنند که والمارت (Walmart) تا سال 2020 با فرمت اصلی خود یعنی فروشگاه های خیلی بزرگ، اشباع خواهد شد. به این خاطر که بسیاری از مشتریان از فرمت فروشگاه های بزرگ فاصله می گیرند، والمارت (Walmart) باید به سمت فروشگاه های کوچک سوق پیدا کند. آیا آن ها می توانند با فروشگاه های کوچک در شهرهای بزرگ همان سطح از موفقیت را به دست آورند؟
در عصر سریع تغییرات،‌ آیا والمارت (Walmart) بزرگترین خرده فروش، می تواند دوباره با شرایط وفق پیدا کند؟ کتاب والمارت (Walmart) بینش های مهمی را ارائه می دهد تا دریابیم که شرکت والمارت (Walmart) چگونه غول خرده فروشی شده است، درس هایی که می توان آموخت و برای آینده برای فروشگاه های خود چه کاری خواهد کرد؟