,

فرار از کابوس های تجارت


محصول کابوس های تجارت شامل مستندهایی است که در آن افراد تصمیم گیرنده بزرگترین شرکت های جهان در مورد نقشه هایی صحبت می نمایند، که در زمان خود ایده های نابی بودند، اما در پایان تبدیل به فاجعه های تجارت گردیدند یا شاهد تبلیغاتی هستیم که به جای پیشرفت برند شرکت ها باعث سقوط و نابودی شرکت ها گشته اند. همچنین در این سری مستند داستان‌هایی در مورد اشتباهات در طراحی و تولید محصولات مطرح می گردد و متوجه خواهیم شد که بعضی از مخرب‌ترین خطاها هنگامی روی می دهند که شرکت‌ها در نبرد با رقیب هولناک خود گرفتار گشته اند. مجموعه کابوس های تجارت حاوی ۳ قسمت مستند به نام های اشتباهات بزرگ، خرابکاری های بازاریابی و کابوس های فاجعه بار می باشد، که به صورت دوبله شده به زبان فارسی خدمت شما عزیزان ارائه گردیده است.

25,000 تومان

اشتباه های متداول در دنیای تجارت
کابوس های تجارت

شرکت ها بدون خطر نمودن در دوران فعالیت خود تبدیل به برند های بزرگ نمی گردند. حتی موفق ترین بازاریاب ها،  طراحان و مدیران هم گاهی دچار اشتباه می گردند. برخی اوقات این اشتباه ها در مقیاس بسیار بزرگتری رخ می دهند. اما این موضوع نشان دهنده ی چیست؟ چرا دانستن این موضوع برای ما اهمیت دارد؟

این سؤالات با دو مورد زیر پاسخ داده می شوند، زیرا:

  • تاجران بزرگ هم اشتباه می نمایند؛
  • همچنین سبب می گردد اشتباه هایی که تاجران و مدیران بزرگ با دانش و تجربه زیاد خود مرتکب گشته اند، را بشناسیم و از انجام آن ها بپرهیزیم.

در ادامه برخی از اشتباه هایی که موجب انحراف و شکست مدیران، بازرگانان و بازاریابان گردیده است، ارائه می گردد:

اشتباه شماره ۱) غیر واقع بینانه پیش رفتن

دنیای تجارت بسیار پیچیده تر از آن می باشد که که فردی بخواهد با رؤیای ثروتمند گردیدن وارد آن گشته و به سرعت هم این خواسته محقق گردد. برای طی نمودن این مسیر باید مرحله به مرحله پیش بروید و دیدگاه های منطقی داشته باشید. داشتن یک نقشه راه قدرتمند، سرمایه معقول، استراتژی های محکم و پایدار، هدف های جدی و همچنین یک برنامه ریزی خوب تجاری بسیار کمک کننده خواهد بود.

 

اشتباه شماره ۲) فقدان قدرت مدیریتی و تدبیر

هر تجارتی به جهت این که ماندگار گردد، نیازمند مدیریتی با هدف های دقیق و شفاف است. هر مدیر مدبری باید توانایی حل مسائل پیچیده را داشته باشد یا از مشاوره تخصصی کمک بگیرد. تجارت با کمک مدیر آن رشد خواهد نمود، مدیر باید خط مشی ها را تعیین نماید، همچنین استخدام ها، تأمین منابع لازم، تعیین چهار چوب ها و … همه به عهده مدیر خواهد بود؛ که در صورت عدم تدبیر و ناآگاهی از مدیریت علمی، آن تجارت، تجارت ضعیفی خواهد بود.

اشتباه شماره ۳) بازاریابی اشتباه

امروزه بازاریابی به یک علم تبدیل گشته و هنوز هم بسیاری از تاجران ارزش بازاریابی خوب و اصولی را درک نمی کنند و روی آن سرمایه گذاری چندانی نمی کنند. در صورتی که بازاریاب ها، معرف و نماینده ی یک شرکت و تجارت می باشند. اگر تیم بازایابی از چگونگی معرفی یک محصول یا نوعی از خدمات به مشتری، آگاهی نداشته باشند، یا اصلاً تعریف صحیحی از مشتری مداری، قدرت بیان خوب و قدرت تحمل خوب برای شنیدن حرف های مشتری نداشته باشند، طولی نمی کشد آن تجارت به این خاطر که قادر نیست فروش خوبی داشته باشد، سقوط خواهد نمود.

اشتباه شماره ۴) روابط اجتماعی نامناسب و محدود

شناسایی افراد مناسب و برقراری ارتباط مؤثر یکی از کاربردی ترین عوامل در پیشبرد هدف های تجاری می باشد. اگر خود را محدود نمایید یا به دنبال یافتن تجربیات تازه از افراد اطراف خود نباشید یا دایره نفوذ و ارتباطات شما محدود و ناکافی باشد، دیر یا زود با مشکل مواجه خواهید گشت. هر شخص با هر نوع حوزه فعالیت و داشتن ارتباطات گوناگون، باید به چشم تجربه های جدید نگریست. دنیای امروز دنیای ارتباطات می باشد، بدون داشتن ارتباطات مؤثر و فعال، ماندن در انزوا و خلأ و داشتن تکبر و غرور بی جا و اهمیت ندادن به نظر و پیشنهادهای سایرین، هر تجارتی با مشکل مواجه می گردد. یک تجارت باید در رسانه های اجتماعی به مردم شناسانده و با جذبه و پرقدرت برند و محصول یا خدمات آن را معرفی گردد و با ارائه هر کدام از این موارد، مطابق با استانداردهای روز نام و اعتبار خوبی برای خود در بین مردم به دست آورد.

اشتباه شماره ۵) کاهش هزینه ها و مخارج 

بسیاری از مدیران تصور می نمایند هزینه و سرمایه گذاری روی کارمندان اتلاف هزینه می باشد، در صورتی که اگر با عجله و با بی دقتی، کارمندان و یا کارکنان ناآگاه و سهل انگار استخدام گردند یا تیم فروش غیر حرفه ای و غیر متخصصی که با مشتریان ارتباط خوبی برقرار نمی نماید را دور هم گرد آوردند، طولی نمی کشد که هزینه و تاوانی که به خاطر اشتباه ها و غفلت آن ها باید پرداخته گردد، زیاد می گردد. آن ها ارزشمند ترین و بهترین سرمایه یک تجارت می باشند، در نتیجه در استخدام نیروها باید بسیار دقت گردد. برای خرج نمودن بودجه هم واقع بینانه عمل نمود، هر هزینه کوچکی تبدیل به مقدار قابل توجهی خواهد گشت، که در دراز مدت مشکل ساز می گردد. باید به بازگشت هر هزینه ای که می گردد، هم فکر نمود.

اشتباه شماره ۶) نادیده گرفتن مالیات و تورم و عدم اطلاع از آنان 

هر دوی این ها از عواملی می باشند که در دراز مدت، بسیار روی یک تجارت تأثیر منفی خواهند گذاشت. با کاهش و افزایش تورم، بازده سرمایه گذاری یک تجارت هم تغییر می نماید. اگر یک مدیر در مورد مالیات اطلاعات کافی ندارد، می تواند در کارگاه های آموزشی شرکت نماید و قوانین و اصول آن را یاد بگیرد یا از مشاوره مشاوران مالی بهره بگیرد تا بتواند به این شیوه از پرداخت جریمه هزینه های هنگفت اجتناب نماید.

 

بیشتر بخوانید:

قوانین نانوشته تجارت -جی کینگ (J.King)

Based on 0 reviews

0.0 overall
0
0
0
0
0

Be the first to review “فرار از کابوس های تجارت”

18 − هشت =

There are no reviews yet.